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　　二．加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的硬件投入，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的機(jī)械化和自動(dòng)化。然而我們要明確的是，只有在倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)量到了一定規(guī)模的條件下，實(shí)施機(jī)械化才是經(jīng)濟(jì)的，而如果要實(shí)施自動(dòng)化，對(duì)業(yè)務(wù)量的要求就更高了。因此，我們需要根據(jù)現(xiàn)期和預(yù)期的業(yè)務(wù)量選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)械化和自動(dòng)化水平，并隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展適時(shí)調(diào)整。

　　三．加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的軟件投入，加強(qiáng)物流信息管理。倉(cāng)庫(kù)通過(guò)采用RF和條形碼等信息技術(shù)能大大提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的效率和準(zhǔn)確度。同時(shí)，如果倉(cāng)庫(kù)要與其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟，就必須采用電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等建立動(dòng)態(tài)互聯(lián)的信息系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)。加強(qiáng)物流的信息管理已經(jīng)成為現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的選擇。

　　四．加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。毫無(wú)疑問(wèn)，當(dāng)今企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)終歸集為人才的競(jìng)爭(zhēng)。由于倉(cāng)儲(chǔ)管理是相對(duì)操作性較強(qiáng)的行業(yè)，只有對(duì)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)操作都了如指掌，才可能有能力設(shè)計(jì)、管理整個(gè)流程，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的綜合化和專(zhuān)業(yè)化。因此，培養(yǎng)和吸納技術(shù)、機(jī)械和管理類(lèi)相集合的復(fù)合型管理人員是重中之重。

　　近幾年，由于JIT、快速反應(yīng)及ECR等經(jīng)營(yíng)理念的出現(xiàn)和直撥、不間斷供貨等經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)踐，使一些人在匆忙間作出預(yù)言：倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)將消亡。一些文章也使某些不知情的人開(kāi)始幻想一個(gè)沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)、批發(fā)商和分銷(xiāo)中心等機(jī)構(gòu)的世界。

　　然而，在現(xiàn)實(shí)世界中，倉(cāng)儲(chǔ)依然連系著供應(yīng)商與顧客。并且在實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作的過(guò)程中，市場(chǎng)的力量促使倉(cāng)庫(kù)不斷地改進(jìn)，因此倉(cāng)庫(kù)依然保持有重要的作用。但同時(shí)我們一定要留心在新形勢(shì)下影響企業(yè)成功與否的涉及倉(cāng)儲(chǔ)的若干個(gè)發(fā)展趨勢(shì)：

　　以顧客為中心 成功的企業(yè)愿意和他們的客戶保持交流并傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)，因?yàn)樗麄冎纻}(cāng)庫(kù)的作業(yè)必須通過(guò)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間以適當(dāng)?shù)姆绞酱鎯?chǔ)或發(fā)送適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，在滿足客戶需要的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值。另一方面，成功的企業(yè)將和供應(yīng)商與顧客發(fā)展真正的合作伙伴關(guān)系，從而從共享的信息、互相商定的計(jì)劃和雙贏的協(xié)議中受益。運(yùn)作高效、反應(yīng)迅速的倉(cāng)儲(chǔ)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。

　　減少作業(yè)、壓縮時(shí)間今后，倉(cāng)儲(chǔ)中心在數(shù)量上將減少，但在每個(gè)中心的商品數(shù)量將增加。因此，以后的分銷(xiāo)中心一方面規(guī)模更大，另一方面日常所要處理的訂單也更多。這意味著裝運(yùn)頻次的加快和收貨、放置、揀貨及裝運(yùn)作業(yè)的增加。這一趨勢(shì)將對(duì)物料處理系統(tǒng)提出更高的要求，對(duì)叉車(chē)和傳送帶等設(shè)備產(chǎn)生重大影響。

　　倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的自動(dòng)化為適應(yīng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)作業(yè)的急速膨脹，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)需要大大提高自動(dòng)化程度。比方說(shuō)，我們需要使用更多的傳送帶來(lái)長(zhǎng)距離的運(yùn)送小件物品，同時(shí)設(shè)定適當(dāng)數(shù)量的重新包裝站和裝卸作業(yè)平臺(tái)。另外如果我們使用更多的自動(dòng)分揀設(shè)備，我們就能在不建造額外場(chǎng)所的情況下提高整體工作能力。因此，在諸如貨物搬運(yùn)這類(lèi)增值很少甚至無(wú)增值的作業(yè)方面，自動(dòng)化設(shè)備將繼續(xù)替代勞力。

　　訂單批量趨小化在當(dāng)代，訂單呈現(xiàn)出批量趨小、頻次趨高的趨勢(shì)。造成這一趨勢(shì)的原因包括有：信息更易獲得、技術(shù)進(jìn)步、VMI計(jì)劃的執(zhí)行和某些地點(diǎn)的批發(fā)倉(cāng)庫(kù)的取消，尤其是“直接面向商店”（direct-to-store）和“直接面向客戶”（direct-to-customer）計(jì)劃的實(shí)施，使得大批量裝運(yùn)的日子一去而不復(fù)返了。在將來(lái)，為任何規(guī)模的訂單服務(wù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)將不僅僅是意味著挑戰(zhàn)，更意味著機(jī)遇。

　　不間斷供貨 這也就是要求產(chǎn)品在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中同步化順暢運(yùn)作，避免巨大的庫(kù)存。以前的倉(cāng)儲(chǔ)中心，有可能每個(gè)月甚至每個(gè)季度才發(fā)一次貨，但現(xiàn)在卻是每禮拜一次甚至是每禮拜兩次。因此信息的流動(dòng)也需要加速，以和物流保持協(xié)調(diào)一致。

　　在線或即時(shí)信息系統(tǒng)將替換原先的滯后系統(tǒng)。在信息時(shí)代，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在數(shù)據(jù)處理方面將會(huì)有巨大的變化和改進(jìn)。

　　直撥 也就是物品在物流環(huán)節(jié)中，不經(jīng)過(guò)中間倉(cāng)庫(kù)或者站點(diǎn)，直接從一個(gè)運(yùn)輸工具換載到另一個(gè)運(yùn)輸工具的物流銜接方式。分銷(xiāo)商在將商品存入倉(cāng)庫(kù)之前，常常將收到的貨物以直撥方式滿足被延期交付的訂單。在將來(lái)，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)需要處理的訂單會(huì)更多，這一趨勢(shì)將使大多數(shù)的分銷(xiāo)中心希望能通過(guò)運(yùn)用直撥方式來(lái)提高效率。這對(duì)參與方之間的緊密合作和即時(shí)的信息交換有較高的要求。

　　運(yùn)作的電子化 倉(cāng)庫(kù)管理者將把貨物從倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)進(jìn)出出（包括收貨、放貨、分揀和裝運(yùn)）的作業(yè)看作是他們工作中的關(guān)鍵部分。但他們?cè)趫?zhí)行這些工作時(shí)遇到了一個(gè)很大的困難――難以及時(shí)獲取精確的信息。實(shí)施倉(cāng)庫(kù)工作的無(wú)紙化可以改變這一現(xiàn)狀。從原則上講，無(wú)紙化倉(cāng)庫(kù)意味著所有的物流運(yùn)動(dòng)的電子化操作，從而減少甚至消除在產(chǎn)品鑒別、地點(diǎn)確認(rèn)、數(shù)據(jù)輸入和準(zhǔn)確分揀方面可能產(chǎn)生的傳統(tǒng)錯(cuò)誤。同時(shí)，電子控制系統(tǒng)其次還能避免數(shù)據(jù)輸入的延誤、即時(shí)更新庫(kù)存、隨時(shí)找到所需的貨物。

　　第三方倉(cāng)儲(chǔ) 近年來(lái)，一些公司認(rèn)識(shí)到了培育、鞏固他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，從而不愿再為高庫(kù)存專(zhuān)門(mén)設(shè)立存儲(chǔ)場(chǎng)所，而是將這一部分業(yè)務(wù)外包，這在一定程度上促進(jìn)了第三方倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展。在將來(lái)，會(huì)有越來(lái)越多的中小型企業(yè)借助第三方倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)減少資本的投入，提高服務(wù)水平。從長(zhǎng)期來(lái)看，第三方倉(cāng)儲(chǔ)因有眾多的優(yōu)點(diǎn)，而會(huì)成為主要的市場(chǎng)主體。但仍然有一些產(chǎn)品和企業(yè)并不適于采用第三方倉(cāng)儲(chǔ)。

　　人力資源 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的自動(dòng)化和電子化將要求工人必須不斷提高他們的技能，尤其實(shí)是計(jì)算機(jī)技能。為了提高雇員的素質(zhì)和教育水平，公司必須雇傭和留住的雇員，并訓(xùn)練他們掌握基本的機(jī)械操作，熟悉所有的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。然而，倉(cāng)庫(kù)管理的成功都要依賴于它的領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，我們需要的是一個(gè)有鼓舞力的領(lǐng)導(dǎo)，他需要能夠找到企業(yè)的發(fā)展方向并知道該如何去做。

　　綜上所述，面對(duì)新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)，倉(cāng)庫(kù)需要從多方面來(lái)提高自己的能力。